Veränderungsprozesse sind bei Betroffen oft mit Unsicherheiten und Ängsten verbunden.


Ob bei Firmenzukäufen, übergreifenden Projekten oder bei bei der Übergabe des Unternehmens an die nachfolgende Generation, die neue Situation bringt Unwägbarkeiten mit sich.


Meine Unterstützung dient dazu, alle persönlichen Sichtweisen bestmöglich in Einklang zu bringen. Dies ist die notwendige Voraussetzung für erfolgreiche Veränderungsaufgaben.

VERÄNDERUNGSPROZESSE MEISTERN

ICH BIETE UNTERSTÜTZUNG BEIM

IHR NUTZEN

Begleiten von Nachfolgeregelungen

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Umsetzen von komplexen Reorganisations- und Veränderungsprozessen

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als NEUTRALER kann ich die Veränderungsprozesse leichter führen

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Situationsadequates Kommunikations- und Informationsverhalten

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bei Konflikten übernehme ich die Mediation zwischen den Konfliktparteien

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Bei Bedarf Interimsmanagement in der Veränderungsphase

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Coachen bei Integration von Unternehmen oder organisatorischen Einheiten

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